La boite à outils de tout manager !
Démarrer un business -
Les grands défis
Quels que soient la taille du projet et le secteur d’activité, démarrer un business demande beaucoup d’efforts à court, moyen et long terme. Les plus grands défis à surmonter portent sur la recherche des clients, partenaires et fournisseurs potentiels, les sources de financement, la gestion du temps, des risques, de l’environnement social, culturel et humain autour de ses activités managériales.
Maintenir une bonne culture d’entreprise, la cohésion des équipes et du personnel représente également un défi majeur pour augmenter sa productivité. Le manager d’entreprise intervient à ce point pour assurer la gestion d’équipe, la gestion de conflits, la gestion de projets ainsi que le choix de la stratégie d’entreprise à adopter pour se démarquer de la concurrence. Il se charge également de l’application des règles et réglementations qui régissent vos activités.
Stratégies de management & gestion stratégique
Le management stratégique fixe précisément les objectifs et les grandes orientations d’une entreprise. Il garantit la pérennité et l’obtention de meilleurs résultats à l’issue de ses campagnes marketing, ses ventes et activités managériales. Les stratégies de management concernent à la fois les systèmes d’information, les ressources humaines, matérielles et financières.
Meilleurs logiciels pour la gestion de projets
Les logiciels de gestion de projets facilitent le développement et le suivi des activités professionnelles à travers des interfaces fluides, pratiques et interactives. Sur le site www.z0gravity.com, découvrez tous les avantages et les fonctions principales d’un excellent logiciel de gestion de projets. Véritable outil de management, il simplifie la planification des projets entrepreneuriaux.
Les piliers de la gestion d’équipe
Techniques, méthodes et outils
En matière de gestion d’équipe, le véritable challenge consiste à développer les compétences complémentaires de chacun pour créer une synergie et dépasser tous les défis. Tout repose sur le choix de ses coéquipiers, collaborateurs selon le type de profil recherché et les besoins à pourvoir.
Une bonne gestion d’équipe exige des plans d’action spécifiques pour garder la motivation de chacun, développer ses compétences, talents, savoir-faire, résoudre les conflits et évaluer ses performances. Suivre une formation en développement des dirigeants est de mise.
Styles de management entre typologies & mises
en situation
Entre management directif, persuasif, participatif et délégatif, toute entreprise est libre de choisir le style de management à adopter pour diriger ses équipes. Autoritaire, le management directif impose des directives à suivre afin d’atteindre les objectifs fixés. Le management persuasif implique le manager dans les prises de décision tout en insistant sur le côté humain. Le management délégatif et le management participatif s’appuient en majeure partie sur l’intervention des salariés et collaborateurs.
Management : le coaching est
la nouvelle tendance !
Développement des managers
Le coaching des managers renforce le développement de leurs compétences, atouts et savoir-faire pour manager des équipes. Les formations proposées dans cet axe suscitent une meilleure prise de conscience et de responsabilisation des managers à travers des pratiques concrètes et complètes.
Développement des dirigeants
Le coaching des dirigeants vise à augmenter les potentiels de réussite des dirigeants, chefs d’entreprises, responsables hiérarchiques et entrepreneurs. Il fait le point sur les principaux problèmes actuels auxquels ils sont confrontés et les éventuelles solutions possibles pour les surpasser.